乒协主席刘国梁称日本00后成劲敌 张本智和个人

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小编:乒协主席刘国梁称日本00后成劲敌 张本智和个人资料

  对有“国球”美誉的中国乒乓球来说,行将过去的2018年必将载入史册。此前有名无实的中国乒乓球协会正式走上前台,赋闲在家一年半的刘国梁以一种“大逆转”的方式复出,成为中国乒协新一届主席。就任主席不到月余,刘国梁已对国乒队展开大刀阔斧的改革,他的回归也意味着中国乒乓球职业化、产业化、国际化的发展之路提档加速。

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使命

实体化改革开创新局面

  12月的第一天,中国乒协第9届全国代表大会在北京举行。刘国梁早早出现在举办会议的天坛饭店4楼,他的身份是乒协换届工作小组组长。

  9时,会议准时召开。刘国梁拿着一沓讲话稿坐到主席台,他的右侧是主持会议的乒协中心副主任柳屹,左侧是国家体育总局副局长李颖川。

  10时左右,乒羽中心主任雷军宣读了第9届中国乒协主席、副主席、秘书长候选人员名单。关于协会主席候选人,雷军是这样介绍的,“协会主席拟由行业内有较高知名度和影响力的专业人士担任。”

  中国乒协主席这个岗位,只有刘国梁一个候选人。全体代表举手表决通过后,“刘组长”升级为“刘主席”。

  在“刘组长”之前,刘国梁的身份是“刘指导”,国乒队史上的第5位总教练。去年6月,中国乒协对国乒队改革,刚刚连任总教练不足3个月的刘国梁去职,改任中国乒协第19位副主席。

  之后近15个月,刘国梁赋闲在家,陪女儿赢赢四处参加高尔夫比赛。退役16年来,这是刘国梁最为放松的一段时间。

  今年9月27日,中国乒协换届工作小组成立,刘国梁“出山”任组长。短短两个月的筹备期,刘国梁把中国乒协领导层从29人缩至7人,副主席更是从19个减至5个,中国乒乓球迎来史上最大变革。

  “协会的实体化改革是中国体育改革的大趋势。”在刘国梁看来,这次换届就是为了改变以往协会与行政部门两块牌子、一套人马的关系,“真正做到让专业的人做专业的事,开创协会自主运作、良性竞争、创新发展的新局面。”

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变革

建立教练和队员双选制

  刘国梁讲话,很少带讲稿。但这一次,他很认真地准备了一份长达25分钟的讲稿。

  在这份可视为“施政报告”的发言中,刘国梁把上任后的第一把火烧向了与他最为亲近的教练员和运动员:建立教练和队员的双向选择机制、成立运动员委员会。

  第一条,彻底打破了国乒队多年来的教练与队员之间的关系。刘国梁做了16年教练,现在想把这套制度变一下。

  “这样会更加人性化,运动员知道自身需求,知道在某一阶段想突破瓶颈时需要什么样的教练。”刘国梁认为,与领导安排相比,双向选择会让大家配合得更为融洽。

  当选主席后不到10天,刘国梁便把马琳、陈玘、邱贻可等人调进国乒教练组,刘诗雯、朱雨玲等队员有了更广的教练选择面。

  至于成立运动员委员会,刘国梁几年前就琢磨过,“任何情况下,运动员都是最重要的,他们自身的感受非常重要。以前不管是在国家队还是俱乐部,他们的权益都是被管理多一些,现在要多听听他们的声音。”刘国梁的这一改革立即得到了国乒主力们的响应,丁宁第一时间毛遂自荐。

  在刘国梁看来,成立运动员委员会是一次大胆有益的尝试,“对外能与国际接轨,对内能让队员获得应有的话语权。”在诸多职业化程度高的项目中,运动员永远排在第一位,而我们通常会忽视。

联赛

谈合作前提是办好乒超

  10月底,刘国梁应福原爱和松下浩二的邀请,以乒协换届筹备工作小组组长身份去日本参加T联赛开幕式,陪同他前往的是后来当选乒协秘书长的秦志戬。

  这一趟日本之行把刘国梁给惊着了,尽管T联赛竞技水平远不及乒超联赛,但日本人却在赛事细节上做到极致,一张内场票卖到约6000元,最便宜的也要300元。刘国梁不禁发出感慨:“话说T联赛都卖到了这个价格,那我们的C联赛应该怎么定价呢?”

  与T联赛相比,乒超联赛老气横秋、赞助商不待见,球员一肚子埋怨,联赛文化和球迷文化更是谈不上。

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